Slik står Sula · juni 2026

Utarbeid en konkret nedbetaling- og refinansieringsplan for å redusere gjeldsgraden fra dagens 131,6 % innen 2029.

Netto driftsresultat på -0,8 % er under TBU-anbefalingen på 1,75 %, og gjeldsgraden på 131,6 % gir svært begrenset økonomisk handlingsrom. Med høy forsørgerbyrde på 73,31 vil presset på tjenestene øke, og kommunen trenger margin til å håndtere demografiutgiftene som kommer.

Gjennomfør en behovsanalyse for helse- og omsorgstjenester basert på forsørgerbyrden, og dimensjoner tjenestene for perioden 2027–2030.

Forsørgerbyrden på 73,31 er høy og indikerer mange eldre og unge per yrkesaktiv innbygger. For en kommune med 9 798 innbyggere og negativt driftsresultat betyr dette at tjenesteproduksjonen må effektiviseres før demografibølgen treffer med full kraft. Uten tilpasning vil gapet mellom behov og kapasitet øke raskt.

Etabler lavterskeltilbud mot ensomhet blant ungdom, med mål om å redusere ensomhetsandelen fra 15,5 % til under 12 % innen 2028.

15,5 % av ungdommene rapporterer ensomhet, og fullføringsgraden for videregående er 80,4 % — noe som betyr at nesten 1 av 5 ikke fullfører. Ensomhet og frafall henger ofte sammen. Målrettede tiltak som fritidsklubber, mentorordninger og samarbeid med frivillige lag kan gi stor effekt i en kommune på Sulas størrelse.

Kartlegg muligheter for å øke skatteinntekter og tiltrekke yrkesaktive innbyggere gjennom målrettet bolig- og næringspolitikk.

Med 9 798 innbyggere og en forsørgerbyrde på 73,31 er det for få yrkesaktive i forhold til de som trenger tjenester. Lav inntektsulikhet (Gini 2,4) tyder på et homogent inntektsgrunnlag uten store vekstlokomotiver. Å tiltrekke flere i arbeidsfør alder vil styrke både skatteinntekter og tjenesteproduksjonen.

Styrk det forebyggende folkehelsearbeidet med særlig vekt på å opprettholde den gode levealderen og redusere sosiale helseforskjeller tidlig i livsløpet.

Levealderen på 83,1 år ligger over landssnittet på 82,6 år, noe som er positivt. Men med negativt driftsresultat (-0,8 %) er det risiko for at forebyggende tiltak kuttes først. Å bevare det som fungerer er billigere enn å reparere etter kutt, særlig for en kommune der ensomhet blant unge (15,5 %) allerede er et varselsignal.