Slik står Giske · juni 2026

Frys nye låneopptak og lag en nedbetalingsplan som reduserer gjeldsgraden fra 140,8 % til under 120 % innen 2029.

Giske har en gjeldsgrad på 140,8 %, noe som er vesentlig over anbefalt nivå. Selv om netto driftsresultat på 3,0 % gir handlingsrom, spiser rentekostnader en stor del av driftsbudsjettet. Med kun 8 828 innbyggere er kommunen sårbar for renteøkninger.

Etabler lavterskeltilbud med faste ukentlige møteplasser i samarbeid med frivillige lag, rettet mot voksne og eldre.

23,7 prosent rapporterer ensomhet — nesten én av fire innbyggere. For en liten kommune med 8 828 innbyggere betyr dette over 2 000 personer. Kombinert med en forsørgerbyrde på 74,80 er det mange eldre og unge som trenger sosiale arenaer.

Innfør systematisk oppfølging av de 12,8 % som ikke fullfører videregående, med tverrsektorielt samarbeid mellom skole, NAV og helse.

Fullføringsgraden er 87,2 %, noe som betyr at nesten 13 av 100 ungdommer faller fra. I en liten kommune utgjør dette et betydelig tap av arbeidskraft og økt risiko for utenforskap. Skoletrivselen på 86 % tyder på at frafallet ikke primært skyldes mistrivsel, men andre faktorer som bør kartlegges.

Dimensjoner helse- og omsorgstjenestene for økende forsørgerbyrde ved å satse på velferdsteknologi og hverdagsmestring.

Forsørgerbyrden på 74,80 er høy, og med forventet levealder på 84,1 år — godt over landssnittet på 82,6 — lever innbyggerne lenger og trenger tjenester over lengre tid. Kombinert med høy gjeldsgrad (140,8 %) må kommunen finne kostnadseffektive løsninger for å møte det økende behovet.

Gjennomfør en systematisk gjennomgang av driftskostnader per tjenesteområde og identifiser 3–5 konkrete effektiviseringstiltak som frigjør midler til gjeldsbetjening.

Netto driftsresultat på 3,0 % er akkurat på anbefalt minstenivå, men med 140,8 % gjeldsgrad er marginene svært tynne. En kommune med 8 828 innbyggere har begrenset mulighet til å øke inntektene, og må derfor optimalisere driften for å opprettholde tjenestenivå og betjene gjeld.