Slik står Moskenes · juni 2026

Utarbeid akutt omstillingsplan med mål om netto driftsresultat over 0 % innen 2027, og søk dialog med Statsforvalteren om ROBEK-status.

Et netto driftsresultat på -19,4 % er kritisk og langt under anbefalt nivå på 1,75 %. Med kun 976 innbyggere å fordele kostnader på, er handlingsrommet svært begrenset. Kommunen må umiddelbart identifisere kutt og inntektsmuligheter for å unngå tvungen statlig styring.

Gjennomfør porteføljegjennomgang av all kommunal gjeld og forhandle refinansiering av lån med høyest rente, samt frys alle nye investeringsprosjekter.

En gjeldsgrad på 83,6 % betyr at nesten all brutto inntekt går til å betjene gjeld. For en kommune med 976 innbyggere gir dette ekstremt sårbar økonomi ved renteoppgang. Refinansiering og investeringsstopp er nødvendig for å stabilisere likviditeten.

Inngå interkommunalt samarbeid med nabokommuner i Lofoten om legevakt, hjemmetjeneste og demensomsorg for å redusere enhetskostnader.

Forsørgerbyrden på 59,11 er svært høy og signaliserer at en stor andel av befolkningen er eldre som trenger omsorgstjenester. Med kun 976 innbyggere er det umulig å drifte fullverdige tjenester alene. Levealderen på 80,5 år, under landssnittet på 82,6, kan indikere underdekning i helsetilbudet.

Innfør lokal besøksavgift eller opplevelseskatt og forhandle øremerkede turistinntekter til kommunekassen for å bøte på den kritiske inntektssvikten.

Moskenes med Reine og Å er blant Norges mest besøkte turistdestinasjoner, men kommunen med 976 innbyggere bærer infrastrukturkostnadene uten tilsvarende inntekter. Med et netto driftsresultat på -19,4 % er nye inntektskilder helt nødvendig for å unngå kollaps i basistjenestene.

Etabler felles rekrutteringsprogram med Flakstad og Vestvågøy for helsepersonell og lærere, med tilbud om kommunal bolig som rekrutteringsincentiv.

Med en forsørgerbyrde på 59,11 og kun 976 innbyggere er det svært krevende å rekruttere og beholde fagfolk. Aldrende befolkning betyr økende behov for helsepersonell samtidig som potensiell arbeidsstyrke krymper. Samarbeid om rekruttering reduserer kostnader og øker attraktiviteten.