Slik står Nes · juni 2026

Etabler tverrfaglig folkehelseprogram rettet mot ensomhet og overvekt blant ungdom med målbare indikatorer innen 12 måneder.

21,5 % rapporterer ensomhet og 25,0 % av ungdommene har overvekt — begge er betydelige folkehelseutfordringer. Levealderen på 81,7 år ligger under landssnittet på 82,6 år, noe som indikerer et systematisk forbedringspotensial i forebyggende helsearbeid.

Gjennomfør en gjeldsnedtrappingsplan som bremser ny låneopptak og prioriterer nedbetaling av dyreste lån.

Gjeldsgraden er 86,6 %, noe som er høyt og gjør kommunen sårbar for renteøkninger. Netto driftsresultat på 4,7 % gir et handlingsrom som bør brukes strategisk til å redusere gjeldseksponering fremfor nye investeringer.

Styrk overgangsstøtten fra ungdomsskole til videregående med mentorordning og tettere oppfølging av frafallsutsatte elever.

Fullføringsgraden i videregående er 81,5 %, som betyr at nesten 1 av 5 ungdommer ikke fullfører. Med 87,3 % skoletrivsel er grunnlaget godt, men det er et gap mellom trivsel og faktisk gjennomføring som krever målrettet innsats i overgangsfasen.

Kartlegg sammenhengene mellom ensomhet, overvekt og inntektsfordeling på delområdenivå, og målrett tiltak mot de mest utsatte områdene.

Gini-koeffisienten på 2,5 indikerer lav inntektsulikhet totalt sett, men ensomhetsandelen på 21,5 % og overvektsandelen på 25,0 % tyder på at utfordringene kan være konsentrert i bestemte grupper eller områder. En områdebasert tilnærming vil gi bedre treffsikkerhet.

Evaluer kostnadseffektiviteten i brannberedskap og avløpstjenester, og vurder interkommunalt samarbeid for å frigjøre driftsmidler.

Kommunen bruker 1 051 kr per innbygger på brannberedskap, og avløpstjenester utgjør 1,3 % av brutto driftsutgifter. Med en gjeldsgrad på 86,6 % bør kommunen aktivt vurdere samarbeidsmodeller som kan redusere enhetskostnadene på teknisk drift og frigjøre midler til prioriterte områder.