Styringsanalyse · Kongsvinger

Slik står Kongsvinger · juni 2026

Oppdatert 27.05.2026Neste analyse juni 2026

Hva er nytt siden forrige analyse?

Dette er den første kommunalanalysen for kommunen. Sammenligning med forrige kjøring kommer ved neste analyse-runde.

I fokus nå

Strategisk oppsummering for Kongsvinger

  • Topp prioritering nå: Demografitilpasning helse og omsorg — Start strukturell omstilling fra oppvekst til helse og omsorg nå — frigjør ressurser fra skolesektoren i takt med fallende barnekull.

Hva sier kommunens egen plan? De fire viktigste dokumentene — direkte fra hjemmesiden — med analyse mot forskning og peer-data.

Siste publisering

Framsikt-plan oppdaget (auto)

pdf

Kongsvinger kommunes handlingsprogram og økonomiplan 2024–2027 er preget av et stramt økonomisk handlingsrom der kjente inntekter og utgifter knapt henger sammen. Kommunen står overfor store demografiske endringer med færre barn i skolealder og kraftig vekst i antall eldre over 80 år (anslagsvis +714 personer frem til …

Kapittel 0

Strategisk syntese

Hvordan kommunens egne valg møter fremtidens drivere — en kort innramming før detaljene i kapittel I–V.

Kommunen har valgt
Kongsvinger har gjeldende økonomi- og handlingsplan registrert i kildebasen. Plangrunnlaget og prioriteringene er utdypet i Kapittel II.

Demografien viser
Demografi-grunnlaget kobles inn når makro-analysen er gjennomført. Når SSB-prognose og kommunens egen framskriving er ferdig validert, vil syntesen vise hovedsignalet her — for eksempel barnetallsfall, eldrebølgens innslag, eller arbeids­- kraft-gap.

Hovedspenning
Når strukturelle spenninger og prioriterte områder er hentet ut av plandokumentene, vil hovedspenningen oppsummeres her med kobling videre til Kapittel II.

Helhetlig analyse · forskning + peer-data + KOSTRA

Hvordan Kongsvinger styrer

SSB 12.05.2026

AI-analyse: 27.05.2026

SSB: 12.05.2026

FHI Folkehelseprofil 27.05.2026

FHI Folkehelseprofil: 27.05.2026

Kapittel I

Bilde 2026

Bærekrafts-radar og hovedanalyse — utgangspunktet før vi går i detalj.

Bærekraftsbilde

Data ikke ennå generert for Kongsvinger.

Hovedanalyse

Automatisk-generert prioriteringsanalyse basert på offentlige data. Full kommunalanalyse ikke tilgjengelig — abonnement gir helhetlig analyse.

Kapittel II

Plangrunnlag

Hvordan de fire dokumentene henger sammen — prioriterte områder og strukturelle spenninger.

Ikke tilgjengelig

Data ikke ennå generert for Kongsvinger.

Kapittel III

Prioriteringer og dilemma

Hva bør kommunen prioritere nå — og hvor planen, praksis og forskning peker i ulike retninger.

Hva bør kommunen prioritere?

AI-generert analyse basert på styringsdokumenter, KOSTRA og offentlige data.

Hva bør Kongsvinger prioritere? AI-generert analyse basert på kommunens egne styringsdokumenter, KOSTRA-tall og offentlige data — rangert etter effekt og innsats.

1

Demografitilpasning helse og omsorg

Effekt: HøyInnsats: Høy0-1 år

Start strukturell omstilling fra oppvekst til helse og omsorg nå — frigjør ressurser fra skolesektoren i takt med fallende barnekull.

Kongsvinger står overfor en vekst på 714 personer over 80 år frem til 2033, samtidig som barnetallene synker. Forsørgerevnen er allerede presset med en forsørgerbyrde på 74,1 og 22,38 % over 67 år. Med frie inntekter på bare 93,5 % av landsgjennomsnittet må omstillingen starte umiddelbart for å unngå at eldrebølgen spiser opp hele handlingsrommet.

Tall som ligger til grunn
  • +714 personer over 80 årHandlingsprogram 2024-2027
  • 22,38 % over 67 årKunnskapsgrunnlag/folkehelseoversikt
  • 93,5 % av landsgjennomsnittet i frie inntekterKunnskapsgrunnlag/folkehelseoversikt
2

Effektivisering og KOSTRA-gjennomgang

Effekt: HøyInnsats: Middels0-1 år

Realiser minst 30 MNOK av det identifiserte KOSTRA-handlingsrommet på 113,1 MNOK gjennom konkrete tiltak innen de tre største kostnadsområdene.

Konsulentanalysen fra 2023 identifiserte et teoretisk handlingsrom på 113,1 MNOK fordelt på 10 kostnadsområder. Netto driftsresultat er 3,6 %, men korrigert for premieavvik er driften reelt i underskudd. Med en gjeldsgrad på 107,1 % og totalbudsjett på 1,85 mrd. kr er det kritisk å hente ut reelle besparelser — ikke bare identifisere dem.

Tall som ligger til grunn
  • 113,1 MNOK teoretisk handlingsromHandlingsprogram 2024-2027
  • 1,85 mrd. kr totalbudsjettHandlingsprogram 2024-2027
  • 107,1 % gjeldsgradKOSTRA 2025
3

Barnefattigdom og sosial utjevning

Effekt: HøyInnsats: Middels1-3 år

Etabler tverrsektorielt program mot barnefattigdom med konkrete tiltak for de 17,4 % av barn i lavinntektsfamilier — koordinert mellom NAV, skole og helse.

17,4 % av barna i Kongsvinger lever i lavinntektsfamilier, mot 11,5 % nasjonalt — det er 50 % over landsgjennomsnittet. Kombinert med lavere forventet levealder (80,9 mot 82,6 år nasjonalt) og tydelige sosiale helseforskjeller knyttet til utdanningsnivå, er dette en strukturell ulikhet som forsterker seg over generasjoner hvis den ikke adresseres aktivt.

Tall som ligger til grunn
  • 17,4 % barn i lavinntektKunnskapsgrunnlag/folkehelseoversikt
  • 11,5 % nasjonalt snittKunnskapsgrunnlag/folkehelseoversikt
  • 80,9 år forventet levealderAI-oppsummering folkehelse
4

Investeringsstyring og gjeldsreduksjon

Effekt: MiddelsInnsats: Lav0-1 år

Innfør porteføljestyring av investeringsprogrammet på 605 MNOK med krav om at hvert prosjekt dokumenterer driftskonsekvenser før vedtak.

Med en gjeldsgrad på 107,1 % og investeringer på 605 MNOK i perioden 2024-2027 er det avgjørende at hver investering vurderes opp mot driftskonsekvensene. Netto driftsresultat på 3,6 % gir begrenset buffer, og reelt er driften i underskudd korrigert for premieavvik. Nye investeringer uten gjennomarbeidede driftskonsekvenser vil ytterligere presse handlingsrommet.

Tall som ligger til grunn
  • 605 MNOK investeringer 2024-2027Handlingsprogram 2024-2027
  • 3,6 % netto driftsresultatKOSTRA 2025
  • 107,1 % gjeldsgradKOSTRA 2025
5

Forebyggende ungdomshelse

Effekt: MiddelsInnsats: Middels1-3 år

Styrk lavterskeltilbud for psykisk helse og fysisk aktivitet rettet mot ungdom — 26,1 % har overvekt og 16,3 % rapporterer ensomhet.

Overvekt blant ungdom (26,1 %) og ensomhet (16,3 %) er betydelig høyere enn ønskelig, og henger sammen med de sosiale helseforskjellene dokumentert i kunnskapsgrunnlaget. Skoletrivselen på 90,2 % gir et godt utgangspunkt for å nå ungdommene gjennom skolebaserte tiltak. Forebygging nå reduserer fremtidige helse- og omsorgskostnader — særlig viktig gitt den pressede økonomien.

Tall som ligger til grunn
  • 26,1 % overvekt blant ungdomAI-oppsummering folkehelse
  • 16,3 % ensomhet blant ungdomAI-oppsummering folkehelse
  • 90,2 % skoletrivselAI-oppsummering folkehelse

Effekt × Innsats

Quick-wins (oppe til venstre) = høy effekt med lav innsats. Bør gjøres først.

Quick-winsStorsatsningerLavmålUnngåInnsats →Effekt →12345

Scenarier

Mulige utviklingsbaner basert på dagens grunnlag. Sannsynlighet er AI-anslag — bruk som diskusjonsstøtte.

Omstilling i full fart
Middels

Kongsvinger gjennomfører strukturelle kutt i oppvekstsektoren parallelt med oppbygging av eldreomsorgskapasitet, og realiserer minst halvparten av KOSTRA-handlingsrommet på 113,1 MNOK innen 2027.

+ Positive (3)
  • Netto driftsresultat løftes mot målet på 1,75 % reelt (korrigert for premieavvik)
  • Kommunen bygger kapasitet til å håndtere 714 nye 80+-innbyggere uten kriseberedskap
  • Gjeldsgraden stabiliseres under 100 % gjennom strammere investeringsstyring
− Negative (3)
  • Kutt i oppvekstsektoren kan ramme kvaliteten i skole og barnehage på kort sikt
  • Omstillingstempo kan føre til økt sykefravær og turnover blant ansatte
  • Politisk upopulære beslutninger kan svekke tillit og skape motstand i befolkningen
Gradvis tilpasning uten strukturelle grep
Høy

Kommunen fortsetter med inkrementelle justeringer uten å ta de store strukturelle grepene. Effektiviseringspotensialet på 113,1 MNOK forblir i hovedsak urealisert.

+ Positive (2)
  • Mindre intern uro og enklere politisk forankring på kort sikt
  • Eksisterende tjenestekvalitet opprettholdes i 1-2 år til
− Negative (4)
  • Driftsunderskudd (korrigert for premieavvik) vedvarer og akkumuleres
  • Gjeldsgraden på 107,1 % fortsetter å stige med nye investeringer
  • Kommunen tvinges til krisekutt når eldrebølgen treffer for fullt — med dårligere resultat enn planlagt omstilling
  • Barnefattigdom på 17,4 % forblir uadressert og forsterker sosiale helseforskjeller
Regionalt gjennombrudd med 7sterke og Science Park
Lav

Satsingen på regionalt næringssamarbeid, Høgskolesenteret og Innlandet Science Park lykkes med å tiltrekke nye virksomheter og kompetansemiljøer som styrker skattegrunnlaget.

+ Positive (3)
  • Målet om 100 nye arbeidsplasser netto per år styrker skatteinntektene og reduserer gapet mot 93,5 % av landsgjennomsnittet
  • 1000 studenter ved Høgskolesenteret skaper ringvirkninger for lokal økonomi og rekruttering
  • Bedre tilgang på fagarbeidere innen automasjon og industri reduserer rekrutteringspresset i offentlig sektor
− Negative (3)
  • Nye arbeidsplasser kan kreve infrastrukturinvesteringer som øker gjeldsgraden ytterligere
  • Risiko for at kompetanseveksten ikke treffer kommunens egne behov innen helse og omsorg
  • Science Park-satsingen binder ressurser som alternativt kunne gått til kjernetjenester

Generert 2026-05-27 · claude-cli:eu.anthropic.claude-opus-4-7

Nå og neste

Hva må kommunestyret avklare for ØHP 2027–2030?

Tre åpne spørsmål som ligger mellom denne ØHP-runden og neste — forberedt som beslutningsakse for kommunestyrets prioriteringsdebatt høsten 2026.

Beslutningsaksen krever at kommunalanalysen er kjørt — prioriterte områder, plan-gap og forskningskobling er forutsetningene for de tre spørsmålene. Kjør månedlig agent-bake for å fylle inn.

Strukturen er forberedt for AI-syntese (Pakke D-oppfølging) — selve narrativet hentes fra agent-cache når den er bakt.

Kapittel IV

Økonomi

ØHP 2026–2029, finansiell trend, KOSTRA-sammenligning og makro-forhold.

Ikke tilgjengelig

Data ikke ennå generert for Kongsvinger.

Kapittel V

Folk og fremtid

Kompetanse, innbyggerdialog og strukturelle styrker.

Ikke tilgjengelig

Data ikke ennå generert for Kongsvinger.

Kilde Kommunens hjemmeside oppdatert 21.05.2026

Dokumentgrunnlag

Samfunnsdelen setter retning · Arealdelen er juridisk bindende · ØHP tildeler pengene · Årsrapporten viser resultat · Folkehelseoversikten gir kunnskapsgrunnlaget. Klikk et kort for sammendrag, mål, indikatorer og kilde-lenker.

Iikke registrert

Samfunnsdel

12-årig strategisk plan

Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.

Søk hjemmeside ↗
IIikke registrert

Arealdel

Juridisk bindende arealbruk

Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.

Søk hjemmeside ↗
IIIanalysert

ØHP

4-årig økonomi + årsbudsjett

Klikk for detaljer
Framsikt-plan oppdaget (auto)
pdfkilde: manuellanalysert
Sammendrag

Kongsvinger kommunes handlingsprogram og økonomiplan 2024–2027 er preget av et stramt økonomisk handlingsrom der kjente inntekter og utgifter knapt henger sammen. Kommunen står overfor store demografiske endringer med færre barn i skolealder og kraftig vekst i antall eldre over 80 år (anslagsvis +714 personer frem til 2033), noe som krever omfattende omstilling av tjenestene. Netto driftsresultat er like over null og langt under målet på 1,75 %, og korrigert for premieavvik er driften reelt i underskudd gjennom hele planperioden. Totalbudsjettet er på 1,85 mrd. kr, med investeringer på 605 mill. kr i perioden. Klimabudsjettet er for første gang fullt integrert i økonomiplanen, med mål om 52 % reduksjon i direkte klimagassutslipp. Dokumentet har en nøktern og alvorlig tone, med tydelig budskap om at kommunen må prioritere kjernevirksomhet, omstille tjenesteproduksjonen og redusere utgiftsveksten for å sikre bærekraftig økonomi.

Strategiske satsninger
  • Demografitilpasning og omstilling av tjenestene

    Tilpasse tjenesteproduksjonen til endret demografisk sammensetning med færre barn og kraftig vekst i antall eldre. Krever strukturelle endringer, nye arbeidsformer og omprioriteringer fra oppvekst til helse og omsorg. Kommunen må levere 100 % tjenester med 94 % inntekter.

  • Klimanøytralitet og grønt skifte

    Fullt integrert klimabudsjett med konkrete tiltak for å redusere direkte utslipp med 52 %. Tiltak inkluderer elektrifisering av kommunal bilpark, energieffektivisering av kommunale bygg (solceller), redusert bilbruk i jobbreiser, sirkulærøkonomi (Loopfront-plattform) og bærekraftige innkjøp. Kongsvinger-regionen profileres som 'Norges grønne hjerte'.

  • Kontinuerlig omstilling og effektivisering

    Omfattende KOSTRA-gjennomgang innen 10 kostnadsområder for å identifisere effektiviseringspotensial (teoretisk handlingsrom på 113,1 mill. kr). Nye digitale løsninger, nye arbeidsmetoder og konsulentanalyse gjennomført høsten 2023. Arbeidet videreføres våren 2024.

  • Kompetanse, næringsutvikling og høgskolesenteret

    Utvidelse av høgskolen og etablering av forskningssenter i Kongsvinger som nasjonal spydspiss innen bærekraft og digitalisering. Styrke samarbeidet mellom næringsliv, akademia og kommunene i regionen. Science Park som arena for innovasjon.

  • Arbeidsgiver — beholde, utvikle og rekruttere

    Arbeidsgiverstrategien fokuserer på heltidskultur, kompetanseutvikling, lederutvikling og jobbnærvær. Tiltak inkluderer stipendordning for sykepleie-/vernepleierstudenter, økt antall læreløp til fagbrev, samarbeidsavtale med NAV for sykefraværsoppfølging, og implementering av KS-satsningen 'Inn i jobb'.

  • Heltidskultur

    Kartlegge ufrivillig deltid og tilstrebe ansettelse i 100 % stillinger. Andelen fast ansatte i hel stilling er 54,9 %, lavere enn landsgjennomsnittet på 59,1 %. Heltid gir forutsigbarhet, bedre tjenestekvalitet og økonomisk trygghet for medarbeiderne.

  • Tidlig innsats og motvirke utenforskap

    Prioritering av tiltak rettet mot folkehelseutfordringer og utenforskap. Kommunen bruker betydelige midler til barn og unge, kultur og idrett som viktige bidrag for å motvirke utenforskap, men nivået må balanseres mot kjerneoppgavene.

  • FNs bærekraftsmål som styringsrammeverk

    Kommunestyret har valgt 7 av FNs 17 bærekraftsmål som særskilte fokusområder, inkludert mål 12 (ansvarlig forbruk og produksjon). Bærekraftsmålene utgjør det overordnede rammeverket for utviklingen av Kongsvingersamfunnet. Tre dimensjoner: økonomi, miljø og sosiale forhold.

  • Investeringer i infrastruktur og bygg

    Investeringsramme på 605 mill. kr i perioden 2024-2027. Større tiltak: flomvern Gjemselund, rehabilitering Kongsbadet, oppgradering Rådhusteatret, utvidelse institusjonsplasser, universell utforming av skoler, grønn lokal energiproduksjon (solceller). 100 mill. kr egenfinansiering fra disposisjonsfond.

  • Ny agenda for kommuneplanens samfunnsdel

    Prosess i 2024 etter KS-modellen for å gjøre kommuneplanens samfunnsdel til et reelt politisk styringsverktøy. Kommunestyret inviteres til å vurdere behov for rullering av kommuneplanen basert på oppdatert kunnskapsgrunnlag. Inkluderer vurdering av om de 7 utvalgte bærekraftsmålene fortsatt skal ha særskilt fokus.

Mål(20)
  • ·
    Økonomi: Netto driftsresultat skal være minst 1,75 % av brutto driftsinntektermål: >1,75 %
  • ·
    Økonomi: Formålsgjeld skal ikke overskride 80 % av brutto driftsinntektermål: <80 %
  • ·
    Økonomi: Disposisjonsfond skal utgjøre minst 8 % av brutto driftsinntektermål: >8 %
  • ·
    Klima: Kongsvinger kommune har som mål å redusere de direkte klimagassutslippene med 52 %mål: 52 % reduksjon fra 2009-nivå
  • ·
    Klima: De direkte klimagassutslippene fra kommunens virksomhet skal reduseres med 90 % innen 2050mål: 90 % reduksjon innen 2050
  • ·
    Klima: Kongsvingersamfunnet skal være klimanøytralt
  • ·
    Arbeidsgiver: Sykefraværet skal være under 7,5 %mål: <7,5 %
  • ·
    Klima: Styrke samarbeidet med næringslivet om utvikling av Kongsvinger-regionen — 'Norges grønne hjerte'
  • ·
    Klima: Legge til rette for kompakt by- og tettstedsutvikling, slik at samfunnets energibehov reduseres
  • ·
    Klima: Fokusere mer på klimavennlige bygg gjennom bruk av tre, fornybare energikilder og energieffektivisering
  • ·
    Klima: Mobilisere innbyggerne til å ta del i det grønne skiftet
  • ·
    Klima/Innkjøp: Videreutvikle en innkjøpsordning som stimulerer til økt bærekraft og minst mulig karbonavtrykk
  • ·
    Samfunnsoppdrag: Å skape et bærekraftig velferdssamfunn
  • ·
    Samfunnsoppdrag: Å skape et økologisk bærekraftig samfunn gjennom en offensiv klimapolitikk og en forsvarlig ressursforvaltning
  • ·
    Samfunnsoppdrag: Å skape et sosialt bærekraftig samfunn
  • ·
    Samfunnsoppdrag: Å skape et trygt samfunn for alle
  • ·
    Klima/Transport: Redusere bruken av privatbil i jobbsammenheng med 17 % for 2024, 2025, 2026 og 2027mål: 17 % reduksjon
  • ·
    Økonomi: Utgiftsveksten må forbli lavere enn inntektsveksten
  • ·
    Arbeidsgiver: Kongsvinger kommune har som strategisk mål å være en attraktiv arbeidsplass
  • ·
    Integrering: Estimert bosetting av flyktninger i 2024 er 120 personermål: 120
Indikatorer(18)
  • ·
    Netto driftsresultat i % av brutto driftsinntekter>1,75 %fra 2,5 % (R2022), -1,4 % (B2023)
  • ·
    Netto driftsresultat korrigert for premieavvik i % av brutto driftsinntekterfra 2,5 % (R2022), -6,1 % (B2023)
  • ·
    Formålsgjeld i % av brutto driftsinntekter<80 %fra 76,5 % (R2022), 81,9 % (B2023)
  • ·
    Disposisjonsfond i % av brutto driftsinntekter>8 %fra 22,8 % (R2022), 20,6 % (B2023)
  • ·
    Direkte klimagassutslipp i tonn CO2-ekvivalenter52 % reduksjon fra 2009fra 61 265 tonn CO2e (2021), referanseår 2009
  • ·
    Sykefravær i prosent<7,5 %fra 8,4 % (per 30.09.2023), 9,9 % (2022), 10,5 % (2021)
  • ·
    Folketallfra 18 104 (per 01.07.2023)
  • ·
    Faste årsverkfra 1 061,6 (per 15.08.2023)
  • ·
    Gjennomsnittlig stillingsstørrelsefra 87,8 % (2023), landsgjennomsnitt 83,3 %
  • ·
    Andel fast ansatte i 100 % stillingfra 54,9 % (2023), landsgjennomsnitt 59,1 %
  • ·
    Andel ansatte med 3-årig utdanning eller høyerefra 58 % (2023)
  • ·
    Antall lærlingerfra 28 (2023)
  • ·
    Kommunebarometeret-plasseringBlant de 20 % beste kommunenefra Blant topp 20 % siste fire år
  • ·
    10-faktor medarbeiderundersøkelsen (mestringsklima)Opprettholde eller økefra Tilfredsstillende nivå (2022)
  • ·
    Eiendomsskatteinntekter56 893 tusen kr (2024, maks satser)fra ca 45 mill. kr (2023)
  • ·
    KOSTRA-nøkkeltall per tjenesteområdeSammenligning med kostragruppe 7fra Teoretisk handlingsrom identifisert: 113,1 mill. kr totalt
  • ·
    Akkumulert premieavvikfra 128,0 mill. kr pr 31.12.2022
  • ·
    Klimafotavtrykk fra innbyggerefra 164 462 tonn CO2e (årlig, Asplan Viak)
Sist analysert 21.05.2026 med Claude Opus 4.7
IVikke registrert

Årsrapport

Plan vs. virkelighet

Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.

Søk hjemmeside ↗
Vanalysert

Folkehelse

Lovpålagt oversikt (folkehelseloven §5)

Klikk for detaljer
Framsikt-plan oppdaget (auto)
pdfkilde: manuellanalysert
Sammendrag

Kongsvinger kommunes kunnskapsgrunnlag er et overordnet faktagrunnlag som integrerer folkehelseoversikten, og dekker ti hovedtema fra økonomi og befolkningsutvikling til helsetilstand. Kommunen er en lavinntektskommune med frie inntekter på 93,5 % av landsgjennomsnittet, og står overfor store demografiske utfordringer med en aldrende befolkning (22,38 % over 67 år, medianalder 47), synkende forsørgerevne og vedvarende lavinntektsproblematikk. Dokumentet synliggjør tydelige sosiale helseforskjeller der lavere utdanning henger sammen med dårligere helse, høyere andel barn i lavinntekt (17,4 % mot 11,5 % nasjonalt) og signifikant høyere psykisk uhelse og livsstilsrelatert sykdomsbyrde enn landssnittet. Tonen er nøktern og faktabasert, med vekt på at hard prioritering, langsiktig planlegging og regionalt samarbeid er nødvendig for å møte utfordringene.

Strategiske satsninger
  • Regionalt næringssamarbeid gjennom 7sterke og Klosser

    Felles næringsstrategi for Kongsvingerregionen med mål om 100 nye arbeidsplasser netto per år. 7sterke representerer ca. 100 bedrifter, 4000 arbeidsplasser og 12 mrd i omsetning. Klosser Innovasjon driver innovasjonsstøtte, klyngeprogrammer og kartlegging av kompetansebehov.

  • Høgskolesenteret i Kongsvinger og Innlandet Science Park

    Satsing på høyere utdanning, forskning og kompetansetiltak rettet mot privat og offentlig sektor. 1000 studenter tilknyttet. Etablering av Innlandet Science Park for å samlokalisere forskning, utdanning, oppstartsmiljøer og industri.

  • Kartlegging av kompetansebehov i industrien, styrking av samarbeid mellom grunnskole, videregående, fagskole, høgskole og næringsliv. Fokus på fagarbeidere innen automasjon og industrifag, samt etter- og videreutdanning for å møte generasjonsskifte og nye krav innen bærekraft, digitalisering og KI.

  • Klimaplan og klimanøytralitet

    Systematisk arbeid med mål, tiltak og rapportering på klimaområdet. Fire hovedkilder til utslipp: veitrafikk, annen mobil forbrenning, jordbruk og avfall. Per 2022 er 18 % reduksjon oppnådd, mål er 52 % innen 2030.

  • Plan for naturmangfold

    Arbeid med plan for naturmangfold startet i 2023, med økonomisk støtte fra Miljødirektoratet. Planen skal vedtas senest 1. april 2025.

  • Flomsikring ved Gjemselund

    Helhetlig flomsikring av sentrum nord som er flomutsatt ved 200 års flom. Prosjektet fikk tilsagn fra NVE i 2021, og inneholder geoteknisk prosjekt, teknisk forprosjekt og form-/stedsidentitetsstudie. Flomsikringen vil legge til rette for utbyggingsprosjekter i sentrum.

  • Folkehelsearbeid og utjevning av sosiale helseforskjeller

    Systematisk folkehelsearbeid med fokus på å redusere sosiale helseforskjeller, forebygge psykisk og somatisk sykdom, og fremme god helseatferd. Basert på Folkehelseundersøkelsen 2023 og folkehelseloven. Særlig oppmerksomhet på sammenhengen mellom utdanningsnivå og helse.

  • Bekjempelse av ungt utenforskap

    22,8 % av unge 20-29 år utenfor skole og arbeidsliv (2021), herav 13 % med trygdeordning og 10 % helt uten ytelser. Regional arbeidskraftreserve på 7600 personer. Mobilisering gjennom samarbeid mellom NAV, karrieresentre, næringsliv og utdanning.

  • Boligsosial planlegging og boligstruktur

    Ny boligsosial lov trådte i kraft 1.7.2023. Ubalanse mellom boligstruktur (54 % eneboliger) og husholdningsstruktur (43,3 % aleneboende). Behov for flere livsløpsboliger og bredere boligmarked for å redusere press på kommunale bo- og helsetjenester.

  • Omstilling av kommunale tjenester

    Prognosert 25 % økt behov innen pleie og omsorg mot 2032, mens redusert behov i oppvekst bare dekker 60 % av gapet. Grunnleggende omstillingsprosess nødvendig innen alle kommunens tjenesteområder, med fokus på bærekraftig helse- og mestringstjeneste og tøffere prioriteringer.

  • Forebygging av livsstilsrelatert sykdom

    Høy andel røykere, fysisk inaktivitet, overvekt og psykisk uhelse sammenlignet med landssnittet. Betydelig høyere dødelighet av hjerte-/karsykdommer og diabetes. Mye av sykdomsbyrden kan påvirkes gjennom forebyggende helsearbeid og fremming av god helseatferd.

  • Samfunnssikkerhet og beredskap

    Hovedrevisjon av Overordnet Helhetlig ROS i 2024. Endret trusselbilde med hybride trusler, internasjonal uro og klimarelaterte hendelser. Initiert flere regionale samarbeid om beredskap. Fokus på samvirke i tråd med Totalforsvarskommisjonen.

Mål(10)
  • ·
    Klima: Kongsvinger og regionen skal være klimanøytral i 2030mål: Klimanøytral innen 2030
  • ·
    Klima: Kongsvinger kommune skal ha redusert det direkte klimagassutslippet med 52 % innen 2030 (sammenlignet med utslippsnivået i 2009)mål: 52 % reduksjon innen 2030 (ref. 2009)
  • ·
    Klima: Kongsvinger kommunes virksomhet skal ha redusert det direkte klimagassutslippet med 90 % innen 2050 (sett i forhold til 2009)mål: 90 % reduksjon innen 2050 (ref. 2009)
  • ·
    Næringsliv: Mål om netto 100 arbeidsplasser i regionen per årmål: 100 per år
  • ·
    Økonomi: Netto driftsresultat i % av brutto inntekter skal være over 1,75 %mål: > 1,75 %
  • ·
    Økonomi: Disposisjonsfond i % av brutto driftsinntekter skal være over 8,0 %mål: > 8,0 %
  • ·
    Næringsliv: De 25 største bedriftene i 7sterke har en målsetting om å doble omsetning og redusere klimagass med 55 % i 2030mål: Doble omsetning, 55 % reduksjon klimagass innen 2030
  • ·
    Naturmangfold: Plan for naturmangfold skal vedtas senest 1. april 2025
  • ·
    Bærekraft: Kommunestyret har valgt syv prioriterte FN-bærekraftsmål: God helse, God utdanning, Innovasjon og infrastruktur, Bærekraftige byer og lokalsamfunn, Ansvarlig forbruk og produksjon, Stoppe klimaendringene, og Samarbeid for å nå målene
  • ·
    Folkehelse: Kommunen skal ha nødvendig oversikt over helsetilstanden i befolkningen og iverksette nødvendige tiltak for å møte folkehelseutfordringene, herunder utjevne sosiale helseforskjeller
Indikatorer(30)
  • ·
    Andel innbyggere i vedvarende lavinntekt (alle aldre)fra 12,7 % (landet 10,1 %)
  • ·
    Andel barn 0-17 år i vedvarende lavinntektfra 17,4 % (landet 11,5 %)
  • ·
    Andel barn av enslige forsørgerefra 20,2 % (landet 14,7 %)
  • ·
    Forsørgerevne for eldre (antall 18-67 år per 67+)fra 2,7 (2023), forventet 1,9 (2040)
  • ·
    Andel eldre 67 år og overfra 22,38 % (Innlandet 20,74 %, landet 16,2 %)
  • ·
    Andel unge 0-18 årfra 18,87 % (Innlandet 19,29 %, landet 21,4 %)
  • ·
    Medianalderfra 47 år (2023)
  • ·
    Samlet fruktbarhetstallfra 1,4 (2022)
  • ·
    Sysselsettingsandel 15-74 årfra 60,5 % (landet 68,87 %, Innlandet 66,3 %)
  • ·
    Arbeidsplassdekningfra 108 %
  • ·
    Andel med universitets- og høyskoleutdanningfra 25,9 % (landet 36,9 %, 2022)
  • ·
    Andel sysselsatte med høyere utdanningfra 33 % (2022), opp fra 19 % (2020)
  • ·
    Klimagassreduksjon (sammenlignet med 2009)52 % innen 2030fra 18 % reduksjon per 2022
  • ·
    Unge 20-29 år utenfor skole og arbeidslivfra 22,8 % (2021)
  • ·
    Andel kvinner som røyker ved første svangerskapskontrollfra 8,4 % (landet 2,8 %)
  • ·
    Andel dagligrøykerefra 12 % (Innlandet 9 %, FHUS 2023)
  • ·
    Rapportert fedme (KMI 30+)fra 23,1 % (FHUS 2023)
  • ·
    Andel personer i kontakt med lege grunnet psykisk uhelsefra Signifikant høyere enn landet (0-74 år)
  • ·
    Forventet levealder ved fødselfra Menn 81,3 / Kvinner 83,6 (2022), signifikant lavere enn landssnittet
  • ·
    Dødelighet av hjerte- og karsykdommer 0-74 årfra Betydelig høyere enn lands- og fylkessnittet
  • ·
    Dødelighet tilknyttet diabetesfra Betydelig høyere enn lands- og fylkestallene
  • ·
    Frie inntekter i % av landsgjennomsnittetfra 93,5 %
  • ·
    Netto driftsresultat i % av brutto inntekter> 1,75 %fra Oppfylt i 2020-2022
  • ·
    Disposisjonsfond i % av brutto driftsinntekter> 8,0 %fra Oppfylt i 2020-2022
  • ·
    Andel aleneboende husholdningerfra 43,3 %
  • ·
    Andel som bor trangtfra 6,2 % (2022)
  • ·
    Registrert arbeidsledighetfra 1,6 % (sept. 2023, Innlandet 1,5 %, landet 1,8 %)
  • ·
    Andel innvandrerefra 15 % (Innlandet 9,8 %, landet 14,8 %)
  • ·
    Folketilvekst (gjennomsnitt siste fire år)fra 36 personer per år (2019-2022)
  • ·
    Andel ungdom/barn som trener sjeldnere enn en gang i ukafra Høyere enn landssnittet
Sist analysert 21.05.2026 med Claude Opus 4.7

Hvor kommer dette fra? URLer er hentet direkte fra kommunens hjemmeside via automatisk discovery + manuell verifisering. Hvis en lenke er feil eller utgått, si fra via kontakt — vi rydder fortløpende.

Les om metode og kildebibliotek →

Hva nå?

Ta neste steg

Tre måter å bringe denne analysen videre — last ned brief til møtet, del lenken med kollegaer i kommunestyret, eller be om en dialog.