Slik står Nord-Fron · juni 2026

Gjennomfør en tjenesteanalyse av institusjonsomsorgen med mål om å vri ressurser mot hjemmebaserte tjenester og velferdsteknologi.

Nord-Fron bruker 22 677 kr per innbygger på helse- og omsorgstjenester i institusjon, som utgjør 15,4 % av totale utgifter. For en kommune med 5 705 innbyggere er dette en svært høy andel som binder opp handlingsrom. En dreining mot hjemmebaserte tjenester kan frigjøre midler uten å svekke kvaliteten.

Etabler et tverrsektorielt ungdomsprogram med lavterskeltilbud rettet mot ensomhet og gjennomføring i videregående opplæring.

26,8 % av ungdom i Nord-Fron rapporterer om ensomhet, og fullføringsgraden i videregående er 83,8 %. Disse to utfordringene henger sammen — ensomhet øker risikoen for frafall. Med kun 5 705 innbyggere er målgruppen håndterbar, og en koordinert innsats mellom skole, helse og frivillighet kan gi rask effekt.

Styrk det systematiske folkehelsearbeidet med konkrete tiltak for fysisk aktivitet og forebygging av livsstilssykdommer.

Levealderen i Nord-Fron er 81,8 år — 0,8 år under landssnittet på 82,6 år. Gapet indikerer potensial for bedring gjennom forebyggende innsats. Kombinert med de høye institusjonsutgiftene tyder dette på at kommunen bruker mye på behandling og lite på forebygging.

Vedta en nedbetalingsplan som reduserer gjeldsgraden med minst 5 prosentpoeng innen 2029, og unngå nye låneopptak til ikke-kritiske investeringer.

Gjeldsgraden er 72,8 %, noe som er moderat men sårbart for en liten kommune. Netto driftsresultat på 9,2 % gir et uvanlig godt handlingsrom akkurat nå — dette bør brukes til nedbetaling, ikke nye prosjekter. Rentesensitiviteten er betydelig ved denne gjeldsgraden.

Alloker deler av driftsoverskuddet til et omstillingsfond øremerket velferdsteknologi og forebyggende tiltak i prioritering 1–3.

Med netto driftsresultat på 9,2 % — godt over anbefalt minstenivå på 1,75 % — har Nord-Fron et sjeldent økonomisk handlingsrom. For en kommune med 5 705 innbyggere representerer dette et betydelig beløp som kan finansiere omstilling uten å ta opp ny gjeld. Risikoen er at overskuddet ikke varer, og at midlene spres tynt uten strategisk prioritering.