Slik står Søndre Land · juni 2026

Gjennomfør en systematisk gjennomgang av låneporteføljen og sett tak på nye investeringsprosjekter for å redusere gjeldsgraden fra dagens 95 %.

Med en gjeldsgrad på 95 % er Søndre Land svært eksponert for renteøkninger. Netto driftsresultat på 4,2 % gir noe buffer, men denne kan raskt spises opp av økte rentekostnader. For en kommune med bare 5 579 innbyggere er det begrenset evne til å øke inntektssiden.

Etabler et tverrsektorielt folkehelseprogram med konkrete tiltak mot overvekt blant unge og lavterskel aktivitetstilbud.

Levealderen i Søndre Land er 80,1 år — 2,5 år lavere enn landssnittet på 82,6 år. Hele 28,7 % av ungdommene har overvekt, noe som peker på en systemisk utfordring i oppvekstmiljøet. Tidlig innsats her kan dempe fremtidig press på helse- og omsorgstjenestene.

Styrk oppfølgingstjenesten og innfør mentorordning for ungdom i risikosonen, med mål om å øke fullføringsgraden fra 73,2 % mot 80 %.

Bare 73,2 % fullfører videregående skole i Søndre Land. Lav fullføring gir varig utenforskap og økt behov for sosiale tjenester. Med en forsørgerbyrde på 69,2 har kommunen allerede høyt press på tjenesteproduksjonen — flere i arbeid er avgjørende for bærekraften.

Opprett kommunale møteplasser og styrk frivilligsentralen med øremerket koordinatorstilling for å redusere ensomhetsandelen fra 20 %.

Nærmere 20 % av befolkningen rapporterer ensomhet, noe som øker risikoen for psykisk uhelse, sykefravær og behov for helsetjenester. I en liten kommune med 5 579 innbyggere kan lavterskeltiltak som møteplasser og nabohjelp gi stor effekt per investert krone.

Gjennomfør en analyse av administrative funksjoner med sikte på interkommunalt samarbeid eller digitalisering for å redusere administrasjonskostnaden per innbygger.

Administrasjonskostnadene er 3 418 kr per innbygger og utgjør 4,7 % av totale utgifter. For en liten kommune er dette en relativt høy andel som kan reduseres gjennom deling av funksjoner med nabokommuner eller økt bruk av digitale løsninger.