Slik står Nordre Land · juni 2026

Etabler tverrfaglig folkehelseprogram rettet mot kosthold, fysisk aktivitet og psykisk helse med særlig fokus på barn og unge.

Forventet levealder i Nordre Land er 80,2 år — 2,4 år under landsgjennomsnittet på 82,6 år. Dette er et betydelig gap som peker mot systematiske folkehelseutfordringer. Med 23,9 prosent overvekt blant ungdom legges grunnlaget for livsstilssykdommer som vil forsterke presset på helse- og omsorgstjenestene i en kommune med allerede høy forsørgerbyrde.

Frys nye låneopptak og lag en konkret nedbetalingsplan som reduserer gjeldsgraden mot 75 prosent innen 2030.

Gjeldsgraden på 95,1 prosent gir begrenset handlingsrom og høy rentefølsomhet for en liten kommune med 6 581 innbyggere. Selv om netto driftsresultat på 3,3 prosent er akseptabelt, spises mye av dette opp av kapitalkostnader. Et rentehopp på 1 prosentpoeng vil merkes kraftig i driftsbudsjettet.

Styrk oppfølgingstjenesten og innfør systematisk kartlegging og tiltak fra 8. trinn for elever med risiko for frafall.

Bare 77 prosent fullfører videregående opplæring i Nordre Land. Hver ungdom som faller ut representerer økt risiko for utenforskap og fremtidig belastning på NAV og helsetjenester. Med en forsørgerbyrde på 74,14 er kommunen avhengig av at flest mulig unge kommer i arbeid for å opprettholde tjenestenivået.

Gjennomfør tjenestestrukturanalyse som dimensjonerer helse, omsorg og oppvekst etter faktisk forsørgerbyrde og befolkningssammensetning.

Forsørgerbyrden på 74,14 betyr at for hver 100 i yrkesaktiv alder er det over 74 som er barn eller eldre. Dette er svært høyt og betyr at kommunen må drive mer effektivt enn sammenlignbare kommuner. Med 6 581 innbyggere og høy gjeld er det avgjørende å unngå overkapasitet i noen sektorer og underkapasitet i andre.

Inngå forpliktende samarbeid med nabokommuner om felles legevakt, spesialistkompetanse og rekrutteringstiltak for helsepersonell.

Kombinasjonen av levealder 2,4 år under landsgjennomsnittet og en forsørgerbyrde på 74,14 tilsier at helsetjenestene allerede er under press. Små kommuner med under 7 000 innbyggere er særlig sårbare for turnover i nøkkelstillinger. Interkommunalt samarbeid kan gi stordriftsfordeler uten å øke gjeldsgraden ytterligere.