Slik står Flekkefjord · juni 2026

Sett i gang strukturell gjennomgang av driftsbudsjettet med mål om netto driftsresultat over 1,75 % innen 2028.

Netto driftsresultat på 0,4 % gir Flekkefjord svært lite buffer mot uforutsette utgifter og ingen reell evne til egenfinansiering av investeringer. Kombinert med en gjeldsgrad på 75,9 % er kommunen sårbar for renteøkninger og demografiske endringer. Med en forsørgerbyrde på 76,38 vil presset på tjenesteproduksjonen øke i årene fremover.

Innfør investeringstak der nye låneopptak krever dokumentert inndekning i driftsbudsjettet, og utsett ikke-kritiske investeringer til driftsresultatet er over 1,5 %.

Med 75,9 % gjeldsgrad har Flekkefjord vesentlig høyere gjeldsbyrde enn anbefalt. Renteutgiftene spiser av et allerede marginalt driftsresultat på 0,4 %. For en kommune med 9 027 innbyggere er handlingsrommet per innbygger svært begrenset.

Etabler tverrfaglig lavterskeltilbud for fysisk aktivitet og kosthold rettet mot ungdom, med fast samarbeid mellom skolehelsetjeneste, frivillige lag og frisklivssentral.

22,2 prosent av ungdommene i Flekkefjord har overvekt, noe som gir høy risiko for livsstilssykdommer og økte helsekostnader på sikt. Tidlig intervensjon er kostnadseffektivt for en liten kommune med begrenset økonomisk handlingsrom. Skoletrivselen på 83,6 % gir et godt utgangspunkt for å nå ungdom gjennom skolen som arena.

Styrk lavterskeltilbud mot ensomhet med særlig fokus på eldre og unge, gjennom utvidede møteplasser og oppsøkende arbeid i samarbeid med frivillig sektor.

20,5 prosent rapporterer ensomhet, noe som er en vesentlig folkehelseutfordring. Med forsørgerbyrde på 76,38 har Flekkefjord mange i aldersgrupper som er særlig utsatt. Ensomhet øker risiko for både psykisk og fysisk sykdom og driver opp kostnader i helse- og omsorgstjenestene.

Målrett oppfølging av de 14,7 prosentene som ikke fullfører videregående, gjennom styrket rådgivning på ungdomstrinnet og tettere samarbeid med fylkeskommunen om læreplasser.

85,3 % fullfører videregående, noe som betyr at nesten 15 % faller fra. For en kommune med 9 027 innbyggere og høy forsørgerbyrde er det avgjørende å sikre at flest mulig unge kommer i arbeid. Frafall gir økte kostnader til Nav-ytelser og sosiale tjenester over tid.