Slik står Åseral · juni 2026

Etabler en konkret rekrutterings- og boligstrategi for å tiltrekke unge i yrkesaktiv alder til kommunen.

Med kun 927 innbyggere og en forsørgerbyrde på 63,98 er en uforholdsmessig stor andel av befolkningen utenfor yrkesaktiv alder. Dette truer kommunens evne til å levere tjenester på sikt og gjør rekruttering av fagpersonell svært krevende. Den solide økonomien (netto driftsresultat 9,9 %) gir handlingsrom til offensive tiltak.

Gjennomfør en organisasjonsgjennomgang med mål om 10–15 % reduksjon i administrative lønnsutgifter gjennom digitalisering og interkommunalt samarbeid.

Administrative lønnsutgifter på 17 713 kr per innbygger er høye, noe som er typisk for småkommuner med få innbyggere å fordele faste kostnader på. Med 927 innbyggere utgjør dette ca. 16,4 MNOK årlig. Digitalisering og samarbeid med nabokommuner kan frigjøre midler til tjenesteproduksjon uten å svekke kvaliteten.

Utarbeid en helhetlig eiendomsstrategi med mål om å redusere bygningsmassen og konsentrere investeringer i færre, men bedre vedlikeholdte bygg.

Eiendomsforvaltning koster 11 657 kr per innbygger, noe som antyder at kommunen drifter en bygningsportefølje som er overdimensjonert i forhold til innbyggertallet. Med en gjeldsgrad på 44,7 % bør nye investeringer balanseres mot avhending av bygg som ikke lenger er nødvendige. Den solide driftsøkonomien gir rom for å prioritere vedlikehold foran nybygg.

Iverksett målrettede folkehelsetiltak rettet mot de eldste aldersgruppene for å løfte levealderen mot landssnittet.

Levealderen i Åseral er 82,2 år, marginalt under landssnittet på 82,6 år, men med positiv trend fra 81,9 året før. Med lav inntektsulikhet (Gini 3,0) og lav trangboddhet (3,7 %) er de sosioøkonomiske forutsetningene gode. Den høye forsørgerbyrden på 63,98 tilsier at helsetjenester for eldre er en kjerneoppgave, og forebyggende innsats kan redusere press på kommunale omsorgstjenester.

Etabler et langsiktig kommunalt fond som sikrer at dagens kraftinntekter gir avkastning også etter at konsesjonsperiodene utløper.

Netto driftsresultat på 9,9 % er langt over TBU-anbefalingen på 1,75 % og signaliserer høye kraftinntekter. Disse er tidsbegrensede og konjunkturavhengige. Med kun 927 innbyggere er kommunen svært sårbar for endringer i kraftmarkedet. En fondsmodell sikrer at overskuddet konverteres til varig økonomisk buffer fremfor å finansiere drift som ikke kan opprettholdes.