Slik står Hyllestad · juni 2026

Utarbeid en konkret rekrutterings- og boligtiltaksplan rettet mot yrkesaktive i alderen 25–45 år.

Forsørgerbyrden på 74,52 er svært høy og betyr at hver yrkesaktiv innbygger bærer en stadig tyngre belastning. Med bare 1 294 innbyggere er kommunen ekstremt sårbar for ytterligere fraflytting. Uten aktive tiltak for å tiltrekke arbeidskraft vil tjenestetilbudet bli vanskelig å opprettholde.

Gjennomfør en kritisk gjennomgang av investeringsporteføljen og sett tak på ny låneopptak frem til gjeldsgraden er under 80 %.

Gjeldsgraden på 91,5 % er høy for en liten kommune med begrenset inntektsgrunnlag. Selv om netto driftsresultat på 2,6 % er over teknisk anbefalt minimum, gir kombinasjonen av høy gjeld og liten befolkning svært lite handlingsrom ved renteøkninger eller inntektsfall.

Kartlegg fremtidig omsorgsbehov basert på forsørgerbyrden og inngå forpliktende interkommunalt samarbeid om spesialiserte helsetjenester.

Den høye forsørgerbyrden på 74,52 reflekterer en stor andel eldre og unge i forhold til yrkesaktive. For en kommune med 1 294 innbyggere er det ikke realistisk å drifte alle omsorgstjenester alene. Den gode levealderen på 83,9 år betyr at behovet for eldreomsorg vil vedvare lenge.

Identifiser tre administrative prosesser med høyest tidsbruk per innbygger og digitaliser disse innen 12 måneder.

Med 1 294 innbyggere og et netto driftsresultat på 2,6 % er marginene knappe. Små kommuner har ofte høyere administrasjonskostnad per innbygger. Digitalisering kan frigjøre ressurser til kjernetjenester uten å øke gjelden som allerede ligger på 91,5 %.

Undersøk årsakene til økningen i Gini-koeffisienten og iverksett målrettede tiltak mot lavinntektsgrupper.

Gini-koeffisienten har økt fra 2,7 til 2,9 på ett år. Selv om nivået fortsatt er lavt, er utviklingsretningen bekymringsfull i en liten kommune der enkeltendringer kan slå hardt ut. Trangboddheten på 5,7 er lav, noe som tyder på at ulikheten ikke primært er boligrelatert.