Slik står Overhalla · juni 2026

Gjennomfør strukturell gjennomgang av driftsbudsjettet for å heve netto driftsresultat fra 0,5 % mot TBU-anbefalingen på 1,75 %.

Netto driftsresultat på 0,5 % gir svært begrenset buffer mot uforutsette utgifter og reduserer evnen til egenfinansiering av investeringer. Med en gjeldsgrad på 140,1 % er kommunen sårbar for renteøkninger. Å lukke gapet på 1,25 prosentpoeng krever systematisk gjennomgang av tjenesteområdene.

Kartlegg ressursbruk per bruker i helse- og omsorgstjenestene og vurder velferdsteknologi for å dempe effekten av høy forsørgerbyrde.

Forsørgerbyrdeindeksen på 75,69 betyr at det er mange eldre og unge per person i yrkesaktiv alder. For en liten kommune med 3 865 innbyggere og svakt driftsresultat er dette en strukturell utfordring som vil forsterkes over tid. Effektivisering gjennom velferdsteknologi og samarbeid med nabokommuner kan dempe kostnadsveksten.

Etabler tverrsektorielt ungdomsprogram som kobler skolehelsetjeneste, frivillighet og idrettslag for å redusere ensomhet og overvekt blant ungdom.

18,3 % av ungdom rapporterer ensomhet og 20,3 % har overvekt — begge er risikofaktorer for frafall og fremtidig helsebelastning. Med en fullføringsgrad på videregående på 73,9 % (under landssnittet) henger disse indikatorene sammen. Forebyggende innsats nå kan redusere fremtidige kostnader i helse- og sosialtjenestene.

Innfør investeringstak koblet til gjeldsnedbetaling slik at gjeldsgraden reduseres under 120 % innen 2029.

Gjeldsgrad på 140,1 % innebærer at kommunen skylder 1,4 kroner for hver krone i driftsinntekter. Kombinert med et netto driftsresultat på bare 0,5 % har Overhalla minimalt rom for nye låneopptak. Hver ny investering må vurderes mot nedbetaling av eksisterende gjeld for å unngå at rente- og avdragskostnadene spiser opp driftsbudsjettet.

Styrk overgangen mellom ungdomsskole og videregående gjennom systematisk oppfølging av elever med svake grunnskoleresultater, i samarbeid med fylkeskommunen.

Kun 73,9 % fullfører videregående opplæring, noe som på sikt svekker tilgangen på kvalifisert arbeidskraft i kommunen. Med en aldrende befolkning (forsørgerbyrde 75,69) er det kritisk at flest mulig unge kommer i arbeid. Tidlig innsats i overgangsfasen er det mest kostnadseffektive tiltaket.