Slik står Dyrøy · juni 2026

Iverksett umiddelbar handlingsplan for å snu netto driftsresultat fra minus til pluss innen 2027.

Netto driftsresultat på -5,7 % er kritisk langt under anbefalt minstenivå på 1,75 %. Kombinert med en gjeldsgrad på 209,9 % har kommunen svært begrenset økonomisk handlingsrom og risikerer ROBEK-registrering dersom trenden fortsetter.

Gjennomfør strukturgjennomgang av administrasjonen med mål om 15 % reduksjon i administrative utgifter.

Administrasjonsutgifter på 18 495 tusen kr er høye for en liten kommune med stor forsørgerbyrde. Med negativt driftsresultat og høy gjeld må kommunen effektivisere driften. Interkommunalt samarbeid om administrative funksjoner bør utredes konkret.

Etabler målrettet folkehelseprogram med fokus på forebyggende tiltak for å redusere uføreandel og heve forventet levealder.

Forventet levealder på 80,4 år er 2,2 år under landssnittet på 82,6 år, og uføreandelen på 12,8 % er høy. Disse faktorene forsterker forsørgerbyrden og belaster kommuneøkonomien gjennom økte helse- og omsorgskostnader.

Gjennomfør porteføljeanalyse av kommunale bygg og avhend bygninger som ikke er driftskritiske for å redusere forvaltningskostnader.

Forvaltningsutgifter i eiendomsforvaltningen på 5 970 kr per innbygger representerer en vesentlig utgiftspost. Med negativt driftsresultat og svært høy gjeldsgrad bør kommunen redusere bygningsmassen og konsentrere tjenestene i færre lokaler.

Utvikle konkret rekrutteringsstrategi for å tiltrekke yrkesaktive innbyggere og redusere forsørgerbyrden.

Med en forsørgerbyrde på 82,74 har Dyrøy en svært høy andel eldre og unge i forhold til yrkesaktive. Kombinert med høy uføreandel på 12,8 % betyr dette at et lite skattegrunnlag skal finansiere store velferdsoppgaver. Uten tilflytting av yrkesaktive vil den økonomiske situasjonen forverres ytterligere.