Slik står Nordreisa · juni 2026

Nordreisa kommunes handlings- og økonomiplan 2026–2029 er preget av en svært stram økonomisk situasjon med realnedgang i frie inntekter, oppbrukt disposisjonsfond og negativt netto driftsresultat de to siste årene. Kommunestyret har vedtatt å redusere driftsbudsjettet med 25 millioner kroner, fordelt på 6,25 millioner i 2025 og 18,75 millioner i 2026, med 5 % kutt i alle sektorer. Demografisk står kommunen overfor en befolkningsnedgang fra 4 788 til 4 712 innbyggere i planperioden, med færre barn og unge og en markant vekst i aldersgruppen 80–89 år, noe som krever omprioritering fra oppvekst til helse og omsorg. De tre strategiske satsingsområdene fra kommuneplanens samfunnsdel — landsby, attraktivitet og regionsenter — videreføres som grunnlag for prioriteringer. Store investeringsprosjekter som Omsorg+ (24 heldøgnsomsorgsboliger) ble først tatt ut, men deretter vedtatt igangsatt i 2026, mens flerbrukskai i Sørkjosen utredes videre. Tonen er nøktern og omstillingsorientert, med vekt på realistisk tilpasning, bred politisk forankring og tett dialog med ansatte og tillitsvalgte.

• Landsby – nasjonalparklandsby med unik identitet

  Satsing på Nordreisa som nasjonalparklandsby med styrker innen reiseliv, kultur, servicetilbud og Reisa nasjonalpark. Bygge på samisk, kvensk og norsk kulturarv, styrke sentrum og bygdesentre, fremme arktisk kvalitet i landbruksprodukter og bærekraftig besøksforvaltning.

• Attraktivitet – et sted å leve

  Gjøre Nordreisa attraktiv for innbyggere, tilflyttere og næringsliv gjennom variert boligtilbud, inkludering, kultur og fritid. Øke andelen tilflyttere, få unge til å flytte tilbake og se flyktninger som en ressurs som kan bli værende.

• Regionsenter – motor for Nord-Troms

  Styrke Nordreisas rolle som regionalt tjeneste- og kompetansesenter i Nord-Troms. Samarbeid på tvers av kommunegrenser, bygdevekstavtale, videreutvikling av næringsliv og kompetansemiljøer. Vurdere kommunesammenslåing som virkemiddel.

• Økonomisk omstilling og driftsreduksjon

  Redusere driftsbudsjettet med 25 millioner kroner. 5 % kutt i alle sektorer. Vurdere nedleggelse av Rotsundelv skole og Oksfjord barnehage (skole vedtatt opprettholdt). Reduksjon i antall ledere, sammenslåing av enheter, salg av kommunale bygg og kontroll med utgifter til vikarbyrå og utskrivningsklare pasienter.

• Omsorg+ heldøgnsomsorgsboliger

  Bygging av 24 heldøgnsomsorgsboliger for personer med behov for helsetjenester uten institusjonsplass. Investering på ca 109 mill kr, netto 64,4 mill etter Husbanken-tilskudd. Vedtatt igangsatt 2026, forventet ferdigstilt høst/vinter 2027.

• Rekruttering og kompetanseutvikling

  Personalpakke for å sikre rekruttering og beholde helsepersonell. Satsing på lærlinger (kommunen i landstoppen), stipendordninger, videreutdanning, samarbeid med Campus Nord-Troms og Arena Nord-Troms. Markedsføring av tiltakssonen. Revidert lønnspolitisk plan våren 2026.

• Heltidskultur

  Redusere omfanget av deltidsstillinger og øke antall heltidsstillinger. Handlingsplan vedtatt 2023. Nordreisa ligger nr. 1 i Norge på heltid i helse- og omsorgstjenestene i 2025.

• Næringsutvikling

  Innsats rettet mot primærnæringer, reiseliv og bygg/anlegg. Økt verdiskaping i landbruk og reindrift, kobling mellom matprodusenter og reiseliv, helårs reiselivstilbud, bærekraftig besøksforvaltning, flerbrukskai i Sørkjosen for tømmer/sjøtransport, og styrking av lokal deltakelse i offentlige anskaffelser.

• Interkommunalt samarbeid

  Deltakelse i en rekke interkommunale samarbeid. Etablering av felles landbrukskontor og felles barneverntjeneste med Skjervøy, Kvænangen og Kåfjord (planlagt oppstart 2027). Ny stilling som boligutvikler fra 2026 finansiert gjennom bygdevekstavtalen.

• Digitalisering og velferdsteknologi

  Strategisk satsing på å utnytte teknologi til å forbedre, forenkle og fornye tjenester og arbeidsprosesser. Velferdsteknologi for økt trygghet, sosial deltakelse, mobilitet og mestring. Innføring av Visma Samspill (kr 150 000).

• Samfunnssikkerhet og beredskap

  Helhetlig beredskapsarbeid med oppdaterte styringsdokumenter, overordnet beredskapsplan, atomsikkerhet, kritisk infrastruktur og øvelser. Totalberedskap i lys av økt geopolitisk spenning, digitale trusler og klimaendringer.

• Nye inntektskilder

  Kartlegging av potensial for økte inntekter gjennom vindkraft (ny vurdering åpnet i kommuneplan), havbruk/grunnrenteskatt, nye næringsetableringer, profesjonalisering av reiseliv, satsing på landbruk/skogbruk/fiskeri og arbeidsinnvandring.

• Seniorpolitikk

  Ny seniorpolitisk plan lagt frem 2025 med mål om at seniorer skal stå lengst mulig i jobb, for å motvirke demografisk utfordring med færre yrkesaktive per eldre.