Styringsanalyse · Molde
Slik står Molde · juni 2026
Hva er nytt siden forrige analyse?
Dette er den første kommunalanalysen for kommunen. Sammenligning med forrige kjøring kommer ved neste analyse-runde.
I fokus nå
Strategisk oppsummering for Molde
- Topp prioritering nå: Økonomisk handlingsrom — Sett konkret mål om netto driftsresultat på minimum 1,75 % innen 2028 gjennom strukturelle driftstilpasninger.
Hva sier kommunens egen plan? De fire viktigste dokumentene — direkte fra hjemmesiden — med analyse mot forskning og peer-data.
Siste publisering
Framsikt-plan oppdaget (auto)
Folkehelseoversikten for Molde kommune (2023) er et kunnskapsgrunnlag for planstrategi og planer, vedtatt i kommunestyret 14.12.2023. Dokumentet beskriver helsetilstanden i befolkningen og påvirkningsfaktorer for helse, og er laget på tvers av sektorene. Helsetilstanden i Molde er gjennomgående like god eller bedre enn…
Kapittel 0
Strategisk syntese
Hvordan kommunens egne valg møter fremtidens drivere — en kort innramming før detaljene i kapittel I–V.
Kommunen har valgt
Kildebasen har ennå ikke registrert plandokumenter for Molde. Når dokumentene er hentet inn, vil syntesen vise hovedaksene fra kommuneplan, ØHP og arealdel her.
Demografien viser
Demografi-grunnlaget kobles inn når makro-analysen er gjennomført. Når SSB-prognose og kommunens egen framskriving er ferdig validert, vil syntesen vise hovedsignalet her — for eksempel barnetallsfall, eldrebølgens innslag, eller arbeids- kraft-gap.
Hovedspenning
Når strukturelle spenninger og prioriterte områder er hentet ut av plandokumentene, vil hovedspenningen oppsummeres her med kobling videre til Kapittel II.
Helhetlig analyse · forskning + peer-data + KOSTRA
Hvordan Molde styrer
SSB 12.05.2026
AI-analyse: 27.05.2026
SSB: 12.05.2026
FHI Folkehelseprofil 27.05.2026
FHI Folkehelseprofil: 27.05.2026
Kapittel I
Bilde 2026
Bærekrafts-radar og hovedanalyse — utgangspunktet før vi går i detalj.
Kapittel I
Bilde 2026
Bærekrafts-radar og hovedanalyse — utgangspunktet før vi går i detalj.
Bærekraftsbilde
Data ikke ennå generert for Molde.
Hovedanalyse
Automatisk-generert prioriteringsanalyse basert på offentlige data. Full kommunalanalyse ikke tilgjengelig — abonnement gir helhetlig analyse.
Kapittel II
Plangrunnlag
Hvordan de fire dokumentene henger sammen — prioriterte områder og strukturelle spenninger.
Kapittel II
Plangrunnlag
Hvordan de fire dokumentene henger sammen — prioriterte områder og strukturelle spenninger.
Ikke tilgjengelig
Data ikke ennå generert for Molde.
Kapittel III
Prioriteringer og dilemma
Hva bør kommunen prioritere nå — og hvor planen, praksis og forskning peker i ulike retninger.
Kapittel III
Prioriteringer og dilemma
Hva bør kommunen prioritere nå — og hvor planen, praksis og forskning peker i ulike retninger.
Hva bør kommunen prioritere?
AI-generert analyse basert på styringsdokumenter, KOSTRA og offentlige data.
Hva bør Molde prioritere? AI-generert analyse basert på kommunens egne styringsdokumenter, KOSTRA-tall og offentlige data — rangert etter effekt og innsats.
Økonomisk handlingsrom
Sett konkret mål om netto driftsresultat på minimum 1,75 % innen 2028 gjennom strukturelle driftstilpasninger.
Med et netto driftsresultat på bare 0,4 % har Molde svært lite buffer mot uforutsette utgifter. Anbefalt nivå fra Teknisk beregningsutvalg er 1,75 %. Kombinert med en gjeldsgrad på 128,2 % er kommunens økonomiske sårbarhet høy — renteøkninger slår direkte inn i et allerede stramt budsjett.
- 0,4 %— KOSTRA 2025 — netto driftsresultat
- 128,2 %— KOSTRA 2025 — gjeldsgrad
Psykisk helse blant unge
Skaler opp Mosaikk-prosjektet fra pilotskoler til alle grunnskoler før programperioden utløper i 2025, og sikre varig drift.
Psykiske plager blant unge jenter er identifisert som én av tre hovedutfordringer i folkehelseoversikten. 17,8 % av ungdommene rapporterer ensomhet. Mosaikk (2021–2025) og Livet & Sånn er allerede implementert, men kun på pilotskoler — bredding til alle skoler vil gi universell dekning for kommunens 33 291 innbyggere.
- 17,8 %— Folkehelseprofil — ensomhet blant ungdom
- 86 %— Folkehelseprofil — trivsel på skolen
Forebygging av utenforskap
Bruk BTI-modellen systematisk for å fange opp de 14,4 % som ikke fullfører videregående, med tverrfaglig oppfølging fra ungdomsskole til VGS.
Fullføringsgraden i videregående er 85,6 %, som betyr at nesten 1 av 7 ungdommer faller fra. Utenforskap fra utdanning og arbeid er én av de tre identifiserte hovedutfordringene. BTI-modellen er allerede implementert for tidlig oppdagelse, men kobling mot frafall i VGS bør styrkes med Oppvekstreformen som rammeverk.
- 85,6 %— Folkehelseprofil — fullføringsgrad VGS
- 33 291— Innbyggertall
Tjenestekapasitet og forsørgerbyrde
Gjennomfør en kapasitetsanalyse for helse- og omsorgstjenestene med utgangspunkt i forsørgerbyrden på 71,5, og identifiser konkrete automatiserings- og samhandlingstiltak.
En forsørgerbyrde på 71,5 betyr at det er relativt mange eldre og unge per yrkesaktiv innbygger. Med et netto driftsresultat på 0,4 % har kommunen ikke rom til å løse dette med ren volumvekst. Demografiutviklingen vil forsterke presset — kommunen må finne smartere tjenestemodeller innenfor eksisterende rammer.
- 71,5— Folkehelseprofil — forsørgerbyrde
- 0,4 %— KOSTRA 2025 — netto driftsresultat
Folkehelse — overvekt blant unge
Integrer systematisk fysisk aktivitet og kostholdsarbeid i skoletiden gjennom utvidelse av Livet & Sånn-programmet med konkrete bevegelsesmål.
18 % av ungdommene i Molde har overvekt, noe som er en risikofaktor for fremtidig helsebelastning og økte kommunale helseutgifter. Livet & Sånn er allerede implementert som universalforebyggende tiltak, men har i dag primært fokus på psykisk helse og livsmestring — ikke fysisk helse. Med stram økonomi (0,4 % netto driftsresultat) er forebygging billigere enn behandling.
- 18 %— Folkehelseprofil — overvekt blant ungdom
- 83,3 år— Folkehelseprofil — forventet levealder
Effekt × Innsats
Quick-wins (oppe til venstre) = høy effekt med lav innsats. Bør gjøres først.
Scenarier
Mulige utviklingsbaner basert på dagens grunnlag. Sannsynlighet er AI-anslag — bruk som diskusjonsstøtte.
Målrettet omstilling
MiddelsMolde prioriterer økonomisk innstramming og tjenesteinnovasjon parallelt, og når 1,75 % netto driftsresultat innen 2028 uten kutt i forebyggende ungdomstiltak.
+ Positive (3)
- Økonomisk buffer gjenopprettet — kommunen tåler renteøkninger på gjeldsgraden på 128,2 %
- Mosaikk og BTI videreføres og breddes — ensomhetstallene (17,8 %) kan reduseres over tid
- Politisk troverdighet styrkes gjennom synlige resultater
− Negative (3)
- Krevende politiske prioriteringer — noen tjenester vil oppleve reelle kutt
- Omstillingstretthet i organisasjonen etter flere år med stram styring
- Risiko for at innstramminger rammer feil — ikke-lovpålagte tilbud som Mosaikk kan bli salderingsposter
Demografifellen
MiddelsForsørgerbyrden (71,5) øker uten at tjenestemodellene tilpasses, mens gjeldsgraden forblir over 128 % og driftsresultatet holder seg under 1 %.
+ Positive (2)
- Kortsiktig stabilitet — ingen upopulære endringer gjennomføres
- Eksisterende tjenestetilbud videreføres uendret på kort sikt
− Negative (4)
- Kommunen havner på ROBEK-listen hvis driftsresultatet forblir under anbefalt nivå over flere år
- Forebyggende tiltak (Mosaikk, Livet & Sånn) mister finansiering når programperiodene utløper
- Frafallet fra VGS (14,4 %) vedvarer og øker utenforskap — høyere sosialutgifter på sikt
- Renteøkninger på gjeld (128,2 %) spiser opp handlingsrom for nye tiltak
Forebyggingsløftet lykkes
LavMolde satser tungt på tverrfaglig forebygging gjennom BTI, Mosaikk og Oppvekstreformen, og oppnår målbar effekt på fullføring og psykisk helse innen 3-5 år.
+ Positive (4)
- Fullføringsgraden i VGS øker fra 85,6 % mot 90 % — færre unge havner utenfor
- Ensomhet blant ungdom (17,8 %) reduseres gjennom universelle tiltak på alle skoler
- Lavere kostnader til barnevern og spesialisthelsetjeneste på lang sikt
- Forventet levealder (83,3 år) opprettholdes eller bedres med redusert sosial ulikhet
− Negative (3)
- Effektene er langsiktige og vanskelige å dokumentere politisk på kort sikt
- Krever investeringer i en periode med 0,4 % netto driftsresultat — kan forverre den økonomiske situasjonen midlertidig
- Avhengig av statlige programfinansieringer som Folkehelseprogrammet (utløper 2027)
Generert 2026-05-27 · claude-cli:eu.anthropic.claude-opus-4-7
Nå og neste
Hva må kommunestyret avklare for ØHP 2027–2030?
Tre åpne spørsmål som ligger mellom denne ØHP-runden og neste — forberedt som beslutningsakse for kommunestyrets prioriteringsdebatt høsten 2026.
Beslutningsaksen krever at kommunalanalysen er kjørt — prioriterte områder, plan-gap og forskningskobling er forutsetningene for de tre spørsmålene. Kjør månedlig agent-bake for å fylle inn.
Strukturen er forberedt for AI-syntese (Pakke D-oppfølging) — selve narrativet hentes fra agent-cache når den er bakt.
Kapittel IV
Økonomi
ØHP 2026–2029, finansiell trend, KOSTRA-sammenligning og makro-forhold.
Kapittel IV
Økonomi
ØHP 2026–2029, finansiell trend, KOSTRA-sammenligning og makro-forhold.
Ikke tilgjengelig
Data ikke ennå generert for Molde.
Kapittel V
Folk og fremtid
Kompetanse, innbyggerdialog og strukturelle styrker.
Kapittel V
Folk og fremtid
Kompetanse, innbyggerdialog og strukturelle styrker.
Ikke tilgjengelig
Data ikke ennå generert for Molde.
Dokumentgrunnlag
Samfunnsdelen setter retning · Arealdelen er juridisk bindende · ØHP tildeler pengene · Årsrapporten viser resultat · Folkehelseoversikten gir kunnskapsgrunnlaget. Klikk et kort for sammendrag, mål, indikatorer og kilde-lenker.
Samfunnsdel
12-årig strategisk plan
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗Arealdel
Juridisk bindende arealbruk
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗ØHP
4-årig økonomi + årsbudsjett
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗Årsrapport
Plan vs. virkelighet
Ikke registrert ennå. Vår automatiske kildeoversikt går gjennom kommunenes hjemmesider gradvis.
Søk hjemmeside ↗VanalysertFolkehelse
Lovpålagt oversikt (folkehelseloven §5)
›Klikk for detaljer
Folkehelseoversikten for Molde kommune (2023) er et kunnskapsgrunnlag for planstrategi og planer, vedtatt i kommunestyret 14.12.2023. Dokumentet beskriver helsetilstanden i befolkningen og påvirkningsfaktorer for helse, og er laget på tvers av sektorene. Helsetilstanden i Molde er gjennomgående like god eller bedre enn fylkes- og landsgjennomsnittet, med høy forventet levealder og lave sosiale forskjeller i levealder sammenlignet med resten av landet. Tre hovedutfordringer identifiseres: psykiske plager og lidelser (særlig blant unge jenter), sosiale helseforskjeller, og utenforskap fra utdanning og arbeid. Dokumentet har en analytisk og kunnskapsbasert tone, med vekt på områder kommunen kan påvirke, og understreker at folkehelsearbeid er tverrsektorielt og krever samarbeid mellom offentlig, privat og frivillig sektor.
- Program for folkehelsearbeid (Folkehelseprogrammet)
Tiårig nasjonal satsing (2017-2027) for å utvikle kommunenes arbeid med å fremme befolkningens helse og livskvalitet, med fokus på psykisk helse og rusmiddelforebygging. Molde deltar gjennom prosjektet Mosaikk.
- Mosaikk
Samarbeid mellom kulturskolen og grunnskolen i Molde (2021-2025) for å gi barn og unge et rikere læringsmiljø preget av inkludering, tilhørighet, trivsel og mestring gjennom kunst- og kulturfagene. Gjennomføres ved pilotskoler.
- Livet & Sånn
Opplæringsmateriale for folkehelse og livsmestring, utarbeidet av Ålesund kommune og implementert i Molde. Universalforebyggende tiltak for barn og unge, foreldre og ansatte i barnehager og skoler.
- BTI-modellen (Bedre tverrfaglig innsats)
Samarbeidsmodell for tidlig oppdagelse og innsats som sikrer koordinert innsats overfor barn, unge og familier på tvers av tjenester.
- Oppvekstreformen
Nasjonal reform der kommunene skal styrke tidlig innsats og forebygging, tilpasse hjelp til barn og familier, ivareta rettssikkerhet og effektivisere barnevernet. Krever innsats og endringer i hele kommunen.
- Kompetanseløftet for spesialpedagogikk og inkluderende praksis
Satsing i regi av Utdanningsdirektoratet der barnehage, skole og PPT deltar, med mål om å bygge kompetanse til ansatte og laget rundt barnet slik at elevene styrkes og det samlede tilbudet blir likeverdig.
- InnbyggerLaben Innom
Nysatsing for å legge bedre til rette for innbyggerdialog og medvirkning i kommunale prosesser.
- Kulturskole for alle
Kulturskolens visjon med planmessig og langsiktig arbeid for å gjøre kulturskolens tilbud relevant og tilgjengelig for en bred målgruppe, inkludert 32 friplasser.
- StikkUT!
Friluftslivsordning som når mange. I 2022 var det 5 515 aktive deltakere i Molde (17,2 % av innbyggerne) med 130 607 registrerte turer.
- Styrk aldringa
Samarbeid mellom Møre og Romsdal fylkeskommune og Høgskolen i Molde for å gjøre forskning på effektiv styrketrening mer kjent og teste styrketrening på flere grupper. Forprosjekt med friske eldre i Molde.
- Plan for svømmeopplæring 2023-2027
Vedtatt plan for svømmeopplæring for grunnskolen i Molde med tilhørende tiltak for å opprettholde høy svømmedyktighet.
- Klima- og energiplan 2023-2035
Kommunens første klima- og energiplan, vedtatt i 2023, som adresserer klimaendringer med økt sannsynlighet for kraftig nedbør, regnflom, skred og stormflo.
- Handlingsplan mot vold i nære relasjoner 2021-2025
Interkommunal handlingsplan som adresserer vold i nære relasjoner, med informasjon om omfang og status. Antall overnattingsdøgn ved Krisesenteret øker.
- Forebyggende hjemmebesøk til eldre
Tilbud der kommunen har samtaler med eldre innbyggere om trivsel, helse og behov. Identifiserer utfordringer knyttet til bolig, transport og digitalt utenforskap.
- Lundavang-transformasjonen
Transformasjon av sykehusdriften på Lundavang til ny bydel med gode nabolag, med brede medvirkningsprosesser høsten 2022 som kunnskapsgrunnlag for reguleringsplanarbeidet.
- ABC for god psykisk helse
Nasjonal pilotkampanje – ABC står for act, belong, commit (gjør noe aktivt, gjør noe sammen, gjør noe meningsfullt). Barnehager, skoler, høgskoler og arbeidsplasser er sentrale arenaer.
›Mål(14)
- ·Levealder: Norge skal være blant de tre landene i verden som har høyest levealder
- ·Helse og livskvalitet: Befolkningen skal oppleve flere leveår med god helse og trivsel og reduserte sosiale helseforskjeller
- ·Helsefremmende samfunn: Vi skal skape et samfunn som fremmer helse i hele befolkningen
- ·Psykisk helse – folkehelseprogrammet: Kommuner inkluderer forhold som fremmer psykisk helse og det rusmiddelforebyggende arbeidet som en del av oversiktsarbeidet, og drøfter utfordringer knyttet til dette
- ·Oppvekstreformen – tidlig innsats: Kommunene skal styrke arbeidet med tidlig innsats og forebygging
- ·Oppvekstreformen – tilpasset hjelp: Hjelpen skal bli bedre tilpasset barn og familiers behov
- ·Oppvekstreformen – rettssikkerhet: Rettsikkerheten til barn og familier skal bli godt ivaretatt
- ·Oppvekstreformen – ressursbruk: Ressursbruken og oppgaveløsningen i barnevernet skal bli mer effektiv
- ·Gjennomføring videregående – innvandrere: Målsettingen er at resultatet for Møre og Romsdal skal økes til 79 prosent i 2023 for elever med innvandrerbakgrunn som fullfører videregående i løpet av fem årmål: 79 %
- ·Sosiale helseforskjeller: Å redusere sosiale helseforskjeller er sentralt i folkehelsepolitikken og i det ansvar vi har som kommune
- ·Utenforskap – forebygging: Å hindre at noen faller utenfor viktige samfunnsarenaer som utdanningsløp, arbeidsliv og de sosiale nettverkene er den største utfordringen for å motvirke utenforskap
- ·Mosaikk-prosjektet: Gi barn og unge i grunnskolen i Molde et rikere læringsmiljø preget av inkludering, tilhørighet, trivsel og mestring gjennom bevisst bruk av kunst- og kulturfagene
- ·Svømmeopplæring: Det er satt i verk en rekke tiltak og vedtatt egen Plan for svømmeopplæring for grunnskolen i Molde 2023-27
- ·Stillesitting: I 2014 kom Helsedirektoratet med mål om å redusere stillesittingen i befolkningen
›Indikatorer(31)
- ·Forventet levealder mennfra 81,0 år (15-års gjennomsnitt 2007-2021)
- ·Forventet levealder kvinnerfra 85,0 år (15-års gjennomsnitt 2007-2021)
- ·Forskjell i forventet levealder mellom utdanningsgrupperfra 3,8 år (Molde, vs. 5,1 land, 4,2 fylke)
- ·Folketall→ 33 058 i 2032, 33 455 i 2037 (SSB MMMM)fra 32 446 per 1. januar 2023
- ·Forsørgerbrøk for eldre→ 0,56 i 2045fra 0,38 i 2022
- ·Andel innvandrerbefolkningfra 14 % per 1. januar 2023
- ·Antall aleneboendefra 6 350 i 2022 (opp fra 5 134 i 2012)
- ·Dekningsgrad barnehage 1-5 årfra 94,3 % i 2022
- ·Dispensasjoner fra pedagognormenfra 48,7 % (vs. 24,6 % landet)
- ·Dekningsgrad barnehage minoritetsspråklige barn 1-5 årfra 84,7 % i 2022
- ·Andel elever i grunnskolen som går på kulturskolefra Ca. 23 % i 2022 (vs. 13 % landet)
- ·Andel barn 0-17 år med barnevernstiltakfra 3,0 % i 2021 (vs. 4,0 % land, 4,0 % fylke)
- ·Gjennomføring videregående skolefra 88,8 % (2016-kullet)
- ·Gjennomføring videregående – yrkesfagfra 78 % (2015-kullet)
- ·Gjennomføring videregående – foreldre med grunnskolefra 54 % (2019-2021)
- ·Andel 15-24 år ikke i arbeid, utdanning eller opplæring (NEET)fra 6,3 % / 240 personer i 2021
- ·Andel utenfor arbeid, utdanning og tiltak (15 år+)fra 31,3 % / 8 380 personer i 2022
- ·Gini-koeffisientfra 0,249 i 2021
- ·Andel barn 0-17 år i husholdninger med vedvarende lavinntektfra 9,1 %
- ·Andel personer med vedvarende lavinntekt (alle aldre)fra 8,3 %
- ·Andel barn 0-17 år i familier med sosialhjelpfra 3,8 % / 235 barn i 2021
- ·Sysselsettingsgrad innvandrerefra 66,8 % i 2022 (vs. 69,5 % hele befolkningen)
- ·Arbeidsledighetfra 1,2 % helt ledige, september 2023
- ·Andel barn 0-17 år som bor trangtfra 15 % i 2021 (vs. 18 % landet)
- ·Tillit til andre menneskerfra 52 % har stor tillit (vs. 49 % fylket)
- ·Drikkevannskvalitet – andel tilknyttet godkjent vassverkfra 99,2 % (vs. 98 % land, 94,4 % fylke)
- ·Tilgang til natur- og friluftsområderfra 94,4 % opplever god/svært god tilgang
- ·Opplevelse av godt utbygde gang- og sykkelveierfra 47,2 % mener godt/svært godt utbygd
- ·Andel som kan svømme 200 meter (sesjon 1)fra 90 % (vs. 87 % landet)
- ·Psykiske plager ungdom – jenter ungdomsskolefra 22 % med mange plager siste 7 dager (Ungdata 2021)
- ·Psykiske plager ungdom – gutter ungdomsskolefra 8 % med mange plager siste 7 dager (Ungdata 2021)
Hvor kommer dette fra? URLer er hentet direkte fra kommunens hjemmeside via automatisk discovery + manuell verifisering. Hvis en lenke er feil eller utgått, si fra via kontakt — vi rydder fortløpende.
Hva nå?
Ta neste steg
Tre måter å bringe denne analysen videre — last ned brief til møtet, del lenken med kollegaer i kommunestyret, eller be om en dialog.